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唐农生出席一安公司贯彻落实江苏快3项目管理提升年活动布置会
广西建工整理发布 2019-04-28 09:31:54
    426日,广西建工集团第一安装有限公司在总部2001会议室召开贯彻江苏快3项目管理提升年活动布置会。江苏快3副总经理、一安公司党委书记、董事长唐农生出席并讲话。

    对公司项目管理下一步工作,唐农生要求,一是认真贯彻江苏快3要求,严格按照《项目管理提升年活动方案》落实工作。二是多措并举,狠抓项目管理。这既是江苏快3的要求,也是公司发展的需要。项目是企业形象的窗口,分公司要进一步加强项目施工的各项管理,苦练内功,夯实基础,做到项目管理精细、高效、有序。要坚持公司“两个凡是”的经营理念,同时抓好成本管控,不断提高效益。三是突出重点,突出项目主体责任。分公司要将江苏快3的几项重点工作落实到位,抓好前期策划,在“提升”二字上做足功夫。四是赏罚严明,做得好的要肯定表扬,做不到位的要严厉批评。出现问题要快速反应,及时找到解决办法,不能无故拖延。五是年终要安排工作总结会,对工作中取得的成绩及不足做好经验性总结,确保PDCA闭环管理见成效。要以江苏快3项目管理提升年活动为契机,推动项目管理各项工作实现质的飞跃。

    公司党委副书记、总经理黎家团对如何贯彻江苏快3要求提出具体要求。

    会议传达公司《项目管理提升年活动方案》,各分公司经理结合《方案》汇报工作计划和即将开展的重点工作。

    公司在家领导班子成员、安全副总监、总经理助理,总部各部门,分公司生产、安全、技术负责人约70人参加会议。

(莫毅)

会议现场